Chi ci vive tutti i giorni magari non fa caso ai tanti piccoli cambiamenti nelle vita cittadina fatti di servizi che funzionano, di negozi che restano aperti la domenica, di eventi e attività culturali tutto l’anno. Ci si abitua a star bene e non ci si guarda indietro per capire da chi e come è stata fatta la differenza. Per uno che viene da fuori, per i turisti e per chi ogni anno scelgono la vacanza in questa splendida località di mare della Lucania, la differenza invece si nota subito , come guardare, ogni anno,  una donna sempre bella e sempre elegante. Qui il turismo è diverso: è natura, è bellezza, è ambiente. C’è stato un momento in cui Maratea ha rischiato grosso, con un piano di insediamento sovradimensionato e in una zona ad elevato rischio idrogeologico, e violenta ed appassionata è stata la presa di posizione degli ambientalisti, secondo cui “se si apre la breccia per la speculazione urbanisitica, Maratea muore”. Nel frattempo, cinque anni fa, è arrivata la nuova Amministrazione sulla base di un movimento popolare che si è dato il nome di Maratea Viva e che ha vinto le elezioni, portando a Sindaco Domenico Cipolla, poliziotto e uomo di legalità, e le cose sono cambiate come di più non potevano. Questo per  capire come i Sindaci hanno in mano le sorti di un paese e come quel paese dipende dalla cultura, dalla sensibilità, dall’amore che il primo cittadino ha per la propria gente.  Adesso siamo alla fine di un mandato, ma non alla fine di un percorso che è stato di sviluppo, di crescita e di investimenti infrastrutturali e che soprattutto è stato di attenta ed intelligente tutela dell’ambiente, per preservare Maratea nella sua qualità di località d’eccellenza turistica, bandiera blu da molti anni e pluripremiata per le sue iniziative innovative nel settore della qualità urbana. 

Spiaggia La Secca di Castrocucco di Maratea

“Se si fa un confronto con il programma elettorale si può vedere che la maggior parte delle cose pensate sono state fatte, commenta il Sindaco Cipolla. Tra le tante: la promozione e lo sviluppo di forme di turismo alternativo (sportivo e outdoor), l’istituzione di varie zone di wi-fi gratuito, l’organizzazione e la gestione oculata degli eventi in modo da coprire l’intero arco dell’anno e coinvolgere il massimo numero di soggetti organizzatori, la realizzazione della banda ultra larga su quasi tutto il territorio, la creazione e  l’aggiornamento continuo di una pagina istituzionale sui profili social, la riduzione di tutti i costi, l’affidamento trasparente di appalti e servizi, l’ottimizzazione della raccolta rifiuti, la partecipazione a pressoché tutti i bandi regionali pubblicati nel quinquennio, la ricerca e la richiesta continua di finanziamenti per infrastrutture e messa in sicurezza del territorio, l’utilizzo dello strumento del concorso di idee per la riqualificazione di aree, il recupero di spazi ed aree pubbliche, l’istituzione del consiglio comunale dei ragazzi, la realizzazione di aree gioco per bambini, l’attuazione di politiche spinte per la riduzione dei rifiuti e così via.”

Uomo della legge, uomo delle regole. E di regole mi sembra ne abbia fatte parecchio

Sono stati approvati 24 nuovi regolamenti disciplinanti materie che ne erano sprovviste, come ad es. i servizi cimiteriali, la gestione dei rifiuti, le spese di viaggio per missioni e trasferte di dipendenti ed amministratori e le modalità per l’accesso civico, ed istituiti nuovi servizi, come ad es. il servizio di noleggio con veicoli del tipo “Ape Calessino” o a trazione animale, il servizio di “nonno vigile” davanti ai luoghi pubblici, il registro delle associazioni, la regolamentazione delle case ed appartamenti per vacanza, l’adozione di aree verdi e spazi pubblici, l’adozione dei cani randagi, la commissione per la mensa scolastica ed il consiglio comunale dei ragazzi. Di particolare importanza poi l’istituzione del marchio De.Co., marchio comunale di tutela dei prodotti della tradizione enogastronomica ed agricola del territorio e con cui è finalmente partita la loro valorizzazione e tutela e la celebrazione dei matrimoni civili fuori della casa comunale, ulteriore ed importante sostegno al settore del c.d. wedding.

Miglioramento della qualità delle vita, nuove regole, risparmi gestionali e sostegno al turismo. Mi pare che si può essere soddisfatti

Sul versante dell’esposizione dell’Ente sono stati compiuti grossi sacrifici, risparmi notevoli e importanti passi in avanti, a fronte di un’esposizione complessiva dell’ente pari a circa 7,8 ml/€ del 2013, si è passati nel 2018 ad un saldo pari a 4,7 ml/€.   Va anche detto, per la verità, che le indennità di carica della giunta, di cui solo una intera e tre di poco superiori alle 300 euro mensili, sono state integralmente impiegate per scopi sociali o per interventi urgenti cui non era possibile far fronte con le risorse comunali. Sono state  egregiamente affrontate e risolte le molteplici emergenze che si sono verificate (frane, crolli di strade e di porzioni del territorio, smottamenti, incendi, mareggiate, ecc.), tutte definite brillantemente in tempi estremamente brevi, con una forte limitazione dei danni per il territorio.

Insomma tante cose sono state fatte , l’Amministrazione uscente ha operato bene e consegna questa consiliatura al giudizio dei marateotii con la coscienza di aver fatto in pieno il proprio dovere. rocco rosa