UNA DECISIONE SAGGIA: VERGARI NOMINATO ANCHE COMMISSARIO DELL’EX ASI

E’ una decisione sicuramente condivisibile quella del Governo regionale di nominare lo stesso amministratore Unico dell’Apibas, Luigi Vergari, anche commissario per la liquidazione del Consorzio Asi. Non solo è la migliore risposta a quanti lamentavano ritardi nelle operazioni di trasferimento delle competenze dall’ex Consorzio al nuovo ente di gestione delle aree industriali, ma è il modo più diretto per illuminare il percorso di crescita del nuovo Ente alla luce dei fatti accertati e da accertare sui motivi che hanno determinato il default del vecchio Consorzio . Si era sparsa la convinzione che , come avviene per molte liquidazioni commissariali, si giocasse a prendere tempo, giacchè e’ purtroppo consuetudine di molti commissari sedersi sul patrimonio dell’ente falllito o in liquidazione e starci per anni, con tanto di appannaggio sicuro ( un problema serio che riguarda anche moltissime aziende delle aree industriali del potentino e che tengono fermi capannoni e in condizioni di abbandono , alcuni dei quali rimasti come solo cespite da spartirsi tra decine e decine di creditori). Ma qui, per onore della verità, il commissario Fiengo, l’avvocato romano chiamato da Cupparo a gestire la liquidazione, ha trovato una situazione da far venire i brividi anche al più esperto dei commercialisti:  mancanza di documentazione, mancanza di accatastamenti, espropri non formalizzati, patrimonio non censito, passaggi di proprietà non trasparenti. Una conduzione , almeno in questi ultimi quindici anni, da bancarella al mercato, dove si campava giorno per giorno scansando ora una difficoltà ora un’altra e affrontando un problema alla volta senza mai darsi una regolata sull’organizzazione, sul modo di lavorare e  su come risanare una situazione che andava rovinosamente verso la deriva, invano sorretta , come lo si fa per un moribondo, da ricorrenti iniezioni di denaro da parte della Regione. E la situazioni amministrativa contabile trovata da Fiengo  è stata talmente confusa e carente dal dover incaricare consulenti e studi tecnico-legali per accertare la consistenza del patrimonio, l’ammontare dei debiti e per trovare le carte giustificative. Un disastro!  Ebbene questo ritardo ha condizionato la partenza dell’Apibas che ancora oggi, a molti mesi dalla sua nascita, non è stato in grado di ricevere la consegna formale delle aree, al punto che è stata del tutto legittima e meritoria la decisione congiunta tra Bardi e l’amministrore Unico di Apibas, Vergari,  di mettere al lavoro la struttura tecnico amministrativa diretta da quest’ultimo per gestire bene e rapidamente l’operazione gas gratis. Questo argomento andava fatto capire alla gente  evitando una polemica  ,avviata dai sindacati e dall’opposizione , sulla presunta inerzia dell’apibas , una polemica ingiustificata sia per i ritardi di cui sopra, sia per il fatto che in silenzio la stessa Agenzia ha prodotto già molte opere e realizzato lavori di manutenzione straordinaria, tra cui la nuova bitumazione nell’area infustriale nei pressi di Bucaletto e la messa in progettazione di altre opere. Ecco, mettere il passato e il futuro nelle mani capaci di una stessa persona è una decisione seria e convincente, perché il solo fatto di reperire e trasferire tutte le opere individuate e oggetto di progettazione  e/o di appalto ( a cominciare dal ponte sul basento nel tratto  terminale di via Appia che interessa immensamente la popolazione potentina) crea sicuramente le premesse per chiudere una pagina e aprirne un’altra per una narrazione speriamo del tutto diversa  in termini di efficienza  e trasparenza. Rocco Rosa